2014-04.pdf

(8937 KB) Pobierz
KARIERA W EKONOMII
ŚRODOWISKA
CZERWONO-ŻÓŁTA
TAJLANDIA
PODRÓŻE: LAZUROWE
WYBRZEŻE
ISSN: 1899-4202
WWW.GAZETATREND.PL
NUMER 4 (50) PAŹDZIERNIK 2014
Gospodarka
Tania ropa - kto zyskuje,
a kto traci?
Inwestycje
Jaki koniec roku czeka
inwestorów na GPW?
Własna firma
10 sposobów na model
biznesowy dla Twojego
startupu
Woda jako dobro ekonomiczne
Czy w przyszłości czysta woda będzie luksusem?
Czy dobro to stanie się jednym z surowców dostępnych
w standaryzowanym handlu?
Temat numeru:
Od redakcji
Zmiany klimatu
a gospodarka
Wydawca:
Trend Edukacja Finansowa sp. z o.o.
ul. Dobra 54/41
00-312 Warszawa
biuro@gazetatrend.pl
Adres korespondencyjny redakcji
Trend - miesięcznik o sztuce inwestowania
ul. Nowy Świat 41A
00-042 Warszawa
Tel. +48 691 954 727
redakcja@gazetatrend.pl
Redaktor naczelny
Dorota Sierakowska
dorota.sierakowska@gazetatrend.pl
Zastępcy red. naczelnego
Anna Grodecka
anna.grodecka@gazetatrend.pl
Jakub Domagalski
jakub.domagalski@gazetatrend.pl
Koordynator w Krakowie,
Dystrybucja prasy
Anna Sierakowska
anna.sierakowska@gazetatrend.pl
Autorzy artykułów
Mikołaj Atanasow
Klaudia Babraj
Michał Borek
Marek Bugdoł
Marta Czekaj
Piotr Dobrowolski
Marta Dobrzyńska
Robert Guzowski
Anna Grodecka
Marcin Grzejszczak
Tomasz Hałaj
Marcin Kowalski
Marcin Markowski
Piotr Murjas
Kamil Pruchnik
Maciej Pyka
Albert Rokicki
Dorota Sierakowska
Damian Strzelczyk
Artur Szczepkowski
Krzysztof Walczak
Marta Włodarz
Mateusz Zielinski
Korekta
Anna Grodecka
Katarzyna Dawidziuk
C
o do tego, że klimat na Ziemi się zmienia, nie ma żad-
nych wątpliwości. Jednak temat zmian klimatycznych
ciągle przez wiele osób traktowany jest z pobłażliwoś-
cią. Czy dbałość o  środowisko jest tylko fanaberią bogatych
krajów rozwiniętych, szkodliwą dla efektywności gospodarek
krajów rozwijających się? A może na działaniach prośrodowi-
skowych zyskamy wszyscy?
Problem polega na tym, że o ile koszty wprowadzenia da-
nej polityki klimatycznej są łatwe do oszacowania, to już jej
efekty – wręcz przeciwnie. Modele ekonomiczne, na których oparte są badania w zakresie eko-
nomii środowiska, są obarczone dużą dozą niepewności, a ciągi zależności pomiędzy konkret-
nymi działaniami a ich rezultatami są czasem trudne do ustalenia ze względu na dużą liczbę
zmiennych. Również niektóre pożądane efekty polityki klimatycznej, takie jak np. polepszenie
jakości życia, w tym lepsze zdrowie, są ciężkie do wyceny.
W rezultacie, na świecie w kwestii polityki klimatycznej panuje wielogłos. Słynny protokół
z Kioto nie został podpisany przez kluczowe gospodarki, takie jak Stany Zjednoczone czy Chi-
ny, a zaufanie społeczeństw do źródeł czystej energii (takich jak np. elektrownie atomowe) jest
różne w poszczególnych krajach.
Czy więc prezentowane w hollywoodzkich produkcjach apokaliptyczne wizje świata za kil-
kaset lat się sprawdzą? Czy nasza krótkowzroczność doprowadzi do tego, że za kilkadziesiąt
lub nawet kilkanaście pokoleń czysta woda będzie dobrem luksusowym? Na pewno nie można
tego wykluczyć. Jednocześnie nie można jednak zapominać, że wciąż można coś z tym zrobić.
Zapraszam do lektury!
Dorota Sierakowska
Reklama
PRENUMERATA
Zamów papierowe
wydanie do domu
lub do firmy
Reklama
reklama@gazetatrend.pl
Skład i grafika
INSIDE PUBLISHING
www.insidepublishing.pl
Redakcja miesięcznika Trend zastrzega sobie prawo do przereda-
gowania i skracania niezamówionych tekstów. Niezamówiony
tekst może nie zostać opublikowany na łamach Trendu. Redakcja
nie ponosi odpowiedzialności za treść zamieszczonych reklam
i ogłoszeń.
Wersja elektroniczna dostępna również na
www.gazetatrend.pl
Dystrybucja
Najlepsze uczelnie ekonomiczne w Polsce, instytucje finansowe,
renomowane kawiarnie, restauracje i hotele. Szczegóły na
stronie internetowej miesięcznika.
Prenumerata
Oferujemy prenumeratę dla firm. Zgłoszenia
przyjmujemy pod adresem prenumarata@
gazetatrend.pl
Wszystkie materiały chronione
są prawem autorskim.
Przedruk lub rozpowszechnianie
w jakiejkolwiek formie i jakimkolwiek języku
bez pisemnej zgody wydawcy jest zabronione
3
Więcej infrormacji na:
www.gazetatrend.pl/prenumerata
SPIS TREŚCI
Woda jako dobro ekonomiczne
WYDARZENIA
5
5
6
6
6
7
PAŹDZIERNIK 2014
PAŹDZIERNIK 2014
WYDARZENIA
Fallweek 2014
Cytaty
- wybór cytatów: Dorota Sierakowska
Liczby miesiąca
- Dorota Sierakowska
Jesienna Szkoła Leszka Balcerowicza 2014
ABC Financial Statements
Największa symulacja biznesowa
dostępna dla studentów
Trzy najgłośniejsze akwizycje ostatnich miesięcy
Piotr Dobrowolski
3 NAJ
8
RING EKONOMICZNY
10 Ring ekonomiczny
WYWIAD
12 Zmienność klimatu może dawać okazje do zarabiania
Dorota Sierakowska
GOSPODARKA
14 Woda jako dobro ekonomiczne
Anna Grodecka
18 Mitygacja zmian klimatu okiem ekonomisty
Jan Gąska
21 Tania ropa – kto zyskuje, a kto traci?
Dorota Sierakowska
14
KARIERA
27 Wiedza, praktyka, doświadczenie:
konkursy EY dla studentów
29 Kariera naukowa i praca w dziedzinie
ekonomii środowiska
Anna Grodecka
Tania ropa –
kto zyskuje,
a kto traci?
Taniejąca od kilku miesięcy
ropa naftowa to błogosławień-
stwo dla niektórych gałęzi
przemysłu oraz dla konsumen-
tów – ale także problem dla
budżetów niektórych państw,
uzależnionych od przychodów
z eksportu tego surowca.
GOSPODARKA
31 Czerwono-żółta Tajlandia
Maciej Pyka
Fallweek 2014
Studenckie Koło Naukowe Konsultingu przy Szkole Głównej Handlowej ma zaszczyt zaprosić
studentów do wzięcia udziału w siódmej już edycji projektu FallWeek!
FallWeek to nowatorskie przedsięwzię-
cie, dzięki któremu studenci I, II i III roku
studiów licencjackich mogą wziąć udział
w  tygodniowym stażu w  jednej z  trzech
renomowanych firm:
• Aviva
• Avon
• Nielsen
Postaw pierwsze kroki w  świecie bi-
znesu pod okiem najlepszych specjalistów
branży! Zapoznaj się z  rynkiem pracy
i zdobądź kontakty w firmach! Nie pozwól
odlecieć swojej szansie!
Zachęcamy do odwiedzin naszej strony
internetowej: www.fallweek.pl, na której
znajdziecie więcej szczegółów.
Stratujemy już 20 października! Zapra-
szamy!
<
INWESTYCJE
33 Z energią w przyszłość... tylko w którą stronę?
Klaudia Babraj
36 Świeże spojrzenie na energię
- Robert Guzowski
37 Jaki koniec roku czeka inwestorów na GPW?
Albert RokickI
21
WŁASNA FIRMA
38 10 sposobów na nowy model biznesowy
dla twojego startupu
- Damian Strzelczyk
WYBÓR CYTATÓW: DOROTA SIERAKOWSKA
CYTATY
Z energią
w przyszłość...
tylko w którą
stronę?
Do stabilnego wzrostu gospo-
darczego niezbędna jest ener-
gia. Masa energii. Najlepiej
dostarczana z wielu nieza-
wodnych źródeł i po kon-
kurencyjnych cenach. Przed
Polską stoi zatem niełatwe
zadanie opracowania spójnej
polityki energetycznej.
FINANSE OSOBISTE
40 Banki i telekomy – miłość z rozsądku
Artur Szczepkowski
„To, co na pewno wiemy, to to, że stopa inflacji utrzymywać
się będzie na bardzo niskim poziomie jak tylko sięga hory-
zont. Stopa inflacji pozostanie ujemna przez kilka miesięcy.”
Marek Belka o deflacji w Polsce
„Wzrost w gospodarce USA może być wolniejszy od oczeki-
wań, jeśli wzrost w gospodarce światowej ulegnie spowolnie-
niu silniejszemu od prognoz.”
Minutes z wrześniowego posiedzenia FOMC
INWESTOR PO GODZINACH
42 Dwa oblicza Lazurowego Wybrzeża
Dorota Sierakowska
RECENZJE
45 Zarządzanie jakością w świetnym wydaniu
Dorota Sierakowska
45 Rozwinięcie osobistego wykładu
Dorota Sierakowska
45 Wojskowe podejście do zarządzania
Dorota Sierakowska
46 Krzyżówka
„Dziś, kiedy deficyt obrotów bieżących nie przekracza
1  proc. PKB, a  po uwzględnieniu środków unijnych wręcz
jest dodatni, to oznacza, że eksportujemy oszczędności i to
my wykupujemy resztę świata.”
Mateusz Szczurek
„Hillary będzie startować. I Hillary wygra te wybory.”
Warren Buffett o starcie Hillary Clinton
w wyborach prezydenckich w USA
33
KRZYŻÓWKA
4
5
WYDARZENIA
PAŹDZIERNIK 2014
PAŹDZIERNIK 2014
WYDARZENIA
Jesienna Szkoła Leszka
Balcerowicza 2014
Weź udział w Jesiennej Szkole Leszka Balcerowicza i dołącz do elitarnego grona absolwentów
jedynej takiej Szkoły w  Polsce! Spotkaj się z  najlepszymi ekonomistami i  poznaj studentów
z innych polskich uczelni. Wygraj główną nagrodę w konkursie dla najzdolniejszych autorów.
Jesienna Szkoła Leszka Balcerowicza to
trzydniowe seminarium z  najlepszymi pol-
skimi ekonomistami organizowane już po raz
jedenasty przez Forum Obywatelskiego Roz-
woju (FOR).
Odbędzie się ono w  dniach
7-9 listopa-
da 2014 r.
(piątek-niedziela) w  Warszawie,
a jego tematem będzie: „Co
zrobić, aby Pol-
ska szybciej doganiała Zachód?”
W  ramach seminarium odbędą się
spot-
kania i wykłady,
które poprowadzą m.in.:
• prof. Leszek Balcerowicz
- Przewodni-
czący Rady FOR,
• Bogusław Chrabota
- redaktor naczelny
dziennika „Rzeczpospolita”,
• Jeremi Mordasewicz
- doradca zarządu
Konfederacji Lewiatan.
Ponadto wszyscy uczestnicy tegorocz-
nej Szkoły wezmą udział w  Konferencji
Regionalnej „European Students for Li-
berty”,
która odbędzie się 8 listopada br.
ESFL wspiera pro-wolnościowe grupy stu-
denckie poprzez zapewnienie środków do
działania, szkolenia i doradztwo dla liderów
ruchu wolnościowego. Celem ESFL – Polska
jest łączenie lokalnych liderów i  organizacji
wolnościowych, by skutecznie broniły wolno-
ści w Polsce. W ramach konferencji wykłady
poprowadzą m.in.: prof. Leszek Balcerowicz,
Michael Tanner, Pieter Clappe, Jacek Spendel
i Máté Hajba.
Największa symulacja
biznesowa dostępna
dla studentów
Do 20 października studenci mogą rejestrować zespoły do 15 edycji konkursu GMC - największej
w Polsce i na świecie on-line’owej symulacji biznesowej.
Projekt od początku swojego istnienia
zgromadził ponad pół miliona uczestników
w 40 krajach. W Polsce jest obecny od 15 lat,
cieszy się patronatem NBP oraz GPW. Czo-
łowi pracodawcy, tacy jak Deloitte, Orange,
MasterCard, Robert Bosch, LOTTE Wedel
angażują się w rolę sponsorów studentów.
Zadaniem uczestników w GMC jest za-
rządzanie wirtualnymi spółkami i  konku-
rowanie z innymi zespołami na symulowa-
nym rynku. W każdym cyklu decyzyjnym,
zespoły podejmują ponad 70 decyzji doty-
czących m.in. finansów, sprzedaży, produk-
cji, marketingu, HR, czy logistyki.
Dla studentów GMC to pierwszy prak-
tyczny trening zarządzania i  możliwość
odbycia innowacyjnych praktyk menedżer-
skich. Uczestnicy w trakcie rozgrywki roz-
wijają umiejętności analityczne, pracy w ze-
spole, planowania strategicznego. Sukcesy
w GMC (wpisane do CV) zdobywają duże
uznanie w oczach pracodawców. Ogromną
zaletą jest możliwość rywalizacji z zespoła-
mi firmowymi (menedżerami i specjalista-
mi firm).
Rejestracja zespołów studenckich trwa
do 20 października 2014. Dzięki wsparciu
sponsorów zakwalifikowane zespoły wy-
startują w konkursie bezpłatnie. Wcześniej-
sza rejestracja zwiększa szanse na zakwalifi-
kowanie się do udziału!
W  poprzedniej edycji konkursu udział
wzięło ponad 3000 studentów z  ponad 80
uczelni. Konkurs wygrali studenci SGH,
którzy w  nagrodę pojechali na finał świa-
towy GMC oraz otrzymali zaproszenie na
studia podyplomowe w  Akademii Leona
Koźmińskiego. Więcej informacji na www.
gmcpoland.pl
Organizatorem GMC jest BIGRAM, Pa-
tronami: Giełda Papierów Wartościowych
oraz Narodowy Bank Polski; Sponsorzy:
Deloitte, MasterCard; Sponsor Alumni
GMC: Orange Polska; Patroni medialni:
Gazeta Ubezpieczeniowa, Personel i Zarzą-
dzanie, THINKTANK; Patroni internetowi:
MarkaPracodawcy.pl, PulsHR.pl, wnp.pl,
GetResponse; Współpraca: BPCC, maga-
zyn TREND, dlaStudenta.pl, Eurostudent,
KarierawFinansach.pl, Stowarzyszenie Stu-
dentów BEST, studia.net, studia.tv.
<
Kto może wziąć udział?
W  Jesiennej Szkole Leszka Balcerowicza
wziąć udział mogą studenci wszystkich lat
i  kierunków studiów, tegoroczni absolwenci
oraz doktoraci (do 32 roku życia), którzy in-
teresują się sprawami polskiej i światowej go-
spodarki.
Jeśli spełniasz powyższe warunki
- aplikuj!
<
ABC Financial Statements
ABC Financial Statements to projekt
powstający przy współpracy dwóch kół na-
ukowych Szkoły Głównej Handlowej: SKN
Klub Inwestora oraz SKN Rachunkowości.
Wychodzi on naprzeciw oczekiwaniom
studentów, którzy wyrazili swoje zaintere-
sowanie sprawozdaniami finansowymi po-
przez wysoką frekwencję w  czasie zeszło-
rocznej edycji projektu. Celem pierwszej
edycji wydarzenia było wprowadzenie do
tematu sprawozdań finansowych. W  tym
roku spotkania w  ramach projektu będą
miały formę otwartych wykładów, na któ-
rych studenci dowiedzą się, jak tworzyć
oraz analizować sprawozdania finansowe,
jak również formę case studies, w  czasie
których uczestnicy sprawdzą zdobytą przez
siebie wiedzę w  praktyce. Prelegentami
spotkań będą eksperci w dziedzinie anali-
zy finansowej i audytu z firmy Mazars oraz
ACCA. Wykłady zaplanowane na listo-
pad i grudzień odbywać się będą w Szkole
Głów¬nej Handlowej w  Warszawie, nato-
miast na warsztaty uczestnicy zaproszeni
zostaną do siedziby głównego sponsora
ABC Financial Statements - firmy Mazars.
Szczegółowa agenda projek¬tu dostępna
będzie na stronie www.sknrachunkowosci.
pl oraz www.inwestor.edu.pl.
<
Aby wziąć udział w konkursie należy:
• utworzyć zespół (3-5 osób) – (można
łączyć studentów różnych lat i  kierun-
ków studiów, uczelni)
• wypełnić kartę rejestracyjną dostępną
na www.gmcpoland.pl oraz uzupełnić
Aplikację zespołu.
DOROTA SIERAKOWSKA
LICZBY MIESIĄCA
24
60
5
17
Tyle lat ma najmłodsza osoba
uwzględniona w  rankingu mło-
dych przedsiębiorców i  innowa-
torów „40 under 40” magazynu
Fortune. Tą osobą jest Evan Spie-
gel, założyciel i szef spółki Snap-
chat.
6
O  tyle procent firmy Coca-Cola
i  PepsiCo zgodziły się obniżyć
zawartość cukru w  produkowa-
nych przez siebie napojach na
terenie Francji do 2015 r.
Taki jest procentowy udział Chin
w globalnych rezerwach bawełny.
O około tyle procent spadła war-
tość rosyjskiego rubla względem
amerykańskiego dolara w  trzy-
miesięcznym okresie lipiec-
-wrzesień br.
7
3 NAJ
PAŹDZIERNIK 2014
PAŹDZIERNIK 2014
3 NAJ
Akwizycja Beats przez Apple
Trzy najgłośniejsze akwizycje
ostatnich miesięcy
PIOTR DOBROWOLSKI
Nie ulega wątpliwości, że nawet najlepiej
zarządzane firmy posiadające odpowiednie za-
soby ludzkie czy finansowe miewają ogromne
problemy podczas prób wejścia na nowe dla
nich, nieznane, rynki, czy też przy próbie zaist-
nienia w  zupełnie nowej kategorii produktów
czy usług. Czasem dochodzi wtedy do połącze-
nia dwóch podmiotów podobnej wielkości na
zasadzie joint-venture, jednakże takie rozwią-
zania bywają niedoskonałe z  racji rozłożenia
procesu zarządzania na przedstawicieli dwóch
różnych firm, które często miewają – przynaj-
mniej w początkowej fazie współpracy – nieco
odmienne podejście do zarządzania nowym
tworem.
Co więksi gracze na rynku nie muszą przej-
mować się podziałem władzy – przystępując
od razu do akwizycji interesującej ich spółki,
przejmują w swoje szeregi kluczowych „graczy”.
Rozwiązanie to – choć z  natury bardziej kosz-
towne niż joint-venture – posiada szereg zalet,
jak na przykład jasno określony podział władzy
w obrębie nowej-starej firmy.
Poniżej przykłady trzech najgłośniejszych
akwizycji mających miejsce w ostatnich miesią-
cach.
2
1
Przejęcie Nokii przez Microsoft
Głośne przejęcie zostało oficjalnie po-
twierdzone pod koniec maja, jednakże
spekulowano o nim już od pewnego cza-
su. Koniec końców, Apple stało się jednak
właścicielem spółki powołanej do życia
przez Dr. Dre i Jimmy’iego Iovine’a za
3mld USD – 2,6mld w gotówce i 400mln
w akcjach firmy z Cupertino. Spekulowano
nad zasadnością tej akwizycji, jednakże po
przyjrzeniu się obu stronom transakcji –
nie powinna ona de facto dziwić. Słuchaw-
ki Beats stały się wręcz przedmiotem kul-
tu ostatnimi laty, podobnie jak produkty
Apple’a. Mają one rzeszę zagorzałych fa-
nów, która gotowa jest naprawdę sporo za-
płacić za produkty opatrzone czerwonym,
stylizowanym ”b” na obudowie. Wygląda
jednak na to, że to nie dział sprzętowy był
głównym motorem transakcji, a autor-
ski serwis streamingowy firmy, znany na
rynku pod nazwą „Beats Music”. Serwis
ów był konkurentem dla Spotify – obec-
nie najbardziej popularnego serwisu tego
typu. Apple, przespawszy nieco rewolucję
zapoczątkowaną głównie przez szwedzkie-
go producenta, chce po prostu nadgonić
nieco stracony dystans. Mówi się, że klu-
czowi pracownicy pracujący nad Beats
Music zostali obecnie przydzieleni do prac
nad iTunes Radio – autorskim serwisem
kalifornijskiego producenta. Sami Dr. Dre
i Jimmy Iovine wnieśli już swymi osobami
bardzo poważne, jeśli nie najważniejsze
w chwili obecnej zasoby – niesamowicie
rozwiniętą sieć kontaktów na rynku mu-
zycznym. Przy próbie szybkiego skrócenia
dystansu do Spotify – wydaje się to być
sporym ułatwieniem…
3
Facebook kupuje Oculus VR
Transakcja, która została ostatecznie
sfinalizowana z  końcem kwietnia bieżą-
cego roku, w  momencie jej ogłoszenia
około 8 miesięcy wcześniej była niema-
łym zaskoczeniem, nie tylko dla techno-
logicznego światka. Otóż fiński gigant,
będący niekwestionowanym liderem
rynku telekomunikacyjnego zaledwie kil-
ka lat wcześniej, nagle zostaje przejęty za
„śmieszną” kwotę 7,2mld USD. A  kon-
kretnie – jego dział urządzeń i  usług.
Przyczyn porażki niegdyś wielkiej marki
należy upatrywać w  „przespaniu” rewo-
lucji smartfonowej, zapoczątkowanej po-
jawieniem się pierwszego iPhone’a. No-
kia zbagatelizowała problem, zbyt długo
oferując telefony oparte na archaicznej
platformie Symbian, która najzwyczajniej
w  świecie nie nadawała się do tworzenia
na jej podstawie w  pełni dotykowego, in-
tuicyjnego interfejsu. Zaowocowało to
początkowo stopniowym, a  w  dalszej ko-
lejności – lawinowym odpływem bardziej
wymagającej klienteli do konkurencji
– zwłaszcza południowokoreańskiego
Samsunga. Obecnie plany Microsoftu od-
nośnie nazwy własnej Nokia nie są dokład-
nie znane. Spekuluje się, że nowe telefony
miałyby nazywać się po prostu Windows
Phone, jednakże fińska marka wydaje się
być zbyt dobrze zadomowiona w  świado-
mości konsumentów, by taki ruch wyko-
nać. Czas pokaże, czy Nokia podzieli los
Motoroli, która stała się niczym więcej jak
„patentową wydmuszką”, jaką uczynił ją po
przejęciu Google.
Ostatnie z wymienionych przejęć miało
miejsce dość dawno, bo aż w marcu bie-
żącego roku, jednakże okazało się na tyle
zaskakujące i odpowiednio „kasowe”, że
nie mogło go zabraknąć w naszym zesta-
wieniu. Portal społecznościowy Facebo-
ok zadziwił świat, ogłaszając, iż zakupuje
producenta okularów rzeczywistości roz-
szerzonej – Oculus VR. O ile kwota około
2mld USD nie wydawała się zbyt duża w
porównaniu do mającego miejsce zaledwie
miesiąc wcześniej przejęcia komunikato-
ra internetowego WhatsApp za 19(!!!)mld
USD, tak zakup narzędzia niemającego na
dziś dzień za wiele wspólnego z działalnoś-
cią portalu społecznościowego zaskoczył
niemalże wszystkich. Facebook jednak – w
tym pozornym chaosie swych poczynań –
wydaje się być zaskakująco konsekwentny.
Zakupił on w końcu także, nieco ponad 2
lata temu, serwis Instagram, za około mi-
liard USD. Prowadzi nas to do wniosku,
iż to medium społecznościowe po prostu
planuje ekspansję na nieznane do tej pory
gałęzie przemysłu, i jest pod tym względem
pionierem. Czy samo wie, w którą stronę się
ostatecznie zwróci – tego dzisiaj chyba nie
wie nawet sam założyciel. Wygląda to na
bardzo agresywną dywersyfikację ryzyka, w
razie gdyby sama platforma użytkownikom
w końcu się „przejadła”. Taka polityka pro-
wadzonej przez Marka Zuckerberga firmy
wydaje się przemawiać do inwestorów gieł-
dowych. Do tego stopnia, iż po nieco ponad
2 latach od giełdowego debiutu, Facebook
może poszczycić się ceną akcji na poziomie
wyższym o nieco ponad 100%, w porówna-
niu do wyceny ze swojego IPO. Być może
zatem w tym szaleństwie jest metoda…
9
8
Zgłoś jeśli naruszono regulamin