Rodzaje i style zarządzania- w II.pdf

(462 KB) Pobierz
Źródła władzy.
Rodzaje i style zarządzania
Funkcje kierownicze
.
Anna Mierzwa- Georgiev.
Źródła władzy w organizacji.
�½
�½
�½
�½
�½
Struktura organizacyjna zapewnia stabilny, logiczny, jasny układ
stosunków, w których kierownicy i pracownicy mogą działać na
rzecz celów organizacyjnych.
Podział władzy w strukturze organizacyjnej jest jedną z kluczowych
decyzji w procesie organizacyjnym.
Władza -jest to możliwość wywierania wpływu na innych ludzi. Może
ona występować we wzajemnych stosunkach wszelkiego rodzaju. W
organizacjach władzę
sprawują kierownicy
Ale jak wiadomo nie tylko kierownicy wywierają wpływ, mogą także
pracownicy.
Tak więc każda organizacja -jak każdy układ
wzajemnych stosunków -jest, jeżeli chodzi o władzę
systemem
otwartym.
Każdy organ ma wpływ na inny.
Władza
nie wynika jedynie ze
stanowiska
zajmowanego przez
daną osobę w hierarchii organizacyjnej. Mogą one występować w
różnych rodzajach
stosunków między ludźmi
na dowolnym
szczeblu.
�½
�½
�½
�½
Powołując się na
M. Webera
możemy wyróżnić:
1.
władzę charyzmatyczną
- opartą na przekonaniu
ulegających jej osób o szczególnych, nadzwyczajnych
cechach przywódcy i prawomocności ustanowionych
przez nią norm;
2.
władzę tradycyjną
- opierającą się na wierze w
trwałość pewnego porządku i jego prawomocność (mogła
mieć postać patriarchatu);
3.
władzę legalną
(racjonalną) - pochodzącą z
mianowania
lub
wyboru
dokonanego na podstawie
usankcjonowanych procedur, opierająca się na
przekonaniu o legalności norm prawnych.
�½
�½
�½
�½
�½
Sprawowanie władzy wynika z kilku podstawowych
źródeł ( inny podział):
-
władza formalna
- związana jest z pozycją formalną w
strukturze, odnosi się do prawa definiowania zadań dla
podwładnych;
-
nagradzania
- uzależnione jest ono od możliwości
sprawowania kontroli danego kierownika nad rzadkimi
zasobami w organizacji;
-
przymusu
- jest to "odwrotność" nagrody.
Podporządkowanie się poleceniom jest nagradzane, a brak
dyscypliny i efektów karany.
-
charyzmy
- oparta ona jest na emocjonalnym związku
miedzy liderem a współpracownikami, czego efektem jest
podziw, lojalność oddanie.
- wiedzy
- czyli zdolności, umiejętności i "znajomości rzeczy"
przez lidera, będących źródłem jego władzy
I. Rodzaje i style zarządzania.
�½
�½
�½
�½
�½
�½
Podstawowe pojęcia z zarządzania.
ORGANIZACJA - trwały element naszej kultury i cywilizacji,
utworzona przez grupę ludzi instytucja, powołana do realizacji
określonych celów.
SYNERGIA - wspólne działanie wielu czynników powoduje
większe skutki niż działanie każdego z nich z osobna.
ZARZĄDZANIE - długotrwały i ciągły proces planowania,
organizowania, motywowania i kontrolowania wszystkich
zasobów organizacji, w taki sposób, aby można było osiągnąć
zamierzone cele. Zarządzać znaczy ciągle kształtować
organizację według pewnego wzorca.
MENEDŻER - człowiek odpowiedzialny za proces zarządzania
w organizacji.
SKUTECZNOŚĆ - uzyskanie sukcesu w podejmowanym
działaniu

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin