Wyklad_6.pdf

(1615 KB) Pobierz
Wykład 6. Realizacja strategii
Jakie czynniki warunkują prawidłową realizację
strategii?
Jak przełożyć strategię na programy działania?
Jakimi metodami można wspomóc implementację
strategii?
Jakie są systemy pomiaru realizacji strategii?
Jak działa Zrównoważona Karta Wyników (BSC)?
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
1
Czynniki kształtujące strategię
firmy
Strategia
firmy
Potencjał
wewnętrzny firmy
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
Wdrażanie strategii
Organizacja
Przywództwo
•Komunikacja,
•Motywacja,
•Kultura/wartości
Struktura
Strategia
•Schemat organizacyjny,
•Podział pracy,
•Centralizacja/
decentralizacja
•Podejście funkcjonalne
lub macierzowe
Technika
•Przepływy robocze/
rozkład,
•Maszyny/sprzęt,
•Techniki wytwarzania,
•Projektowanie zadań,
Wyniki
Systemy inf.-kontr.
•Zarządzanie przez cele,
system wynagrodzeń,
•Alokacja środków
budżetowych,
•Systemy informacyjne,
•Przepisy/procedury
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zasoby ludzkie
•Rekrutacja/dobór,
•Przesunięcia/awanse,
•Zwolnienia/odwołania
•Kultura organizacyjna
Zarządzanie strategiczne
Elementy efektywnego
wdrażania strategii
Obszernie
spenetrowane
opinie
Nowa
strategia
Szczegółowo
oszacowane
bariery
Efektywna
implementacj
strategii
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
Fazy wdrażania strategii
I. Inicjacja
1. Identyfikacja
obszarów
zmian
2. Diagnoza
potencjalnych
trudności
wdrożeniowych
3. Czynności
inicjacyjne
II. Wdrożenie
właściwe
4. Zmiany w zakresie:
•Przywództwa,
•Struktury
organizacyjnej,
•Systemów
motywacyjnych,
•Komunikacji.
5. Metody i techniki
wdrożeniowe:
•ZPC,
•Procesy
strategiczne,
•Projekty
strategiczne.
III. Ocena
i kontrola
6. Kontrola
7. Ugruntowanie
zmian
8. Ocena
Źródło: P. Skrzypek,
Strategiczna karta wyników jako narzędzie implementacji strategii, praca doktorska ,Wrocław 2007
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
Zgłoś jeśli naruszono regulamin