wyklad_3.pdf

(2000 KB) Pobierz
Wykład 3.
Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
Co to jest analiza strategiczna?
Jakie są obszary analizy?
Co to jest sektor?
Co to jest ścieżka ekonomiczna sektora?
Co decyduje o atrakcyjności sektora?
Jakie czynniki potęgują procesy globalizacji w sektorze?
Jak zbadać potencjał konkurencyjny przedsiębiorstwa?
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
1
Obszary analizy przedsiębiorstwa
MAKROOTOCZENIE
ekonomiczne
OTOCZENIE
KONKURENCYJNE
demograficzne
klienci
polityczne
PRZEDSIĘ-
BIORSTWO
dostawcy
prawne
konkurenci istniejący
i potencjalni
społeczne
międzynarodowe
technologiczne
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
2
Sektor –
to część przemysłu grupująca
przedsiębiorstwa wytwarzająca wyroby lub usługi
o podobnym przeznaczeniu i sprzedająca je na tym
samym geograficznie rynku
Sektor producentów samochodów osobowych w
Polsce,
Sektor producentów płytek ceramicznych w Polsce,
Sektor bankowości detalicznej w Polsce,
Światowy sektor stoczniowy,
Sektor przesyłek kurierskich w Warszawie.
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
3
Wyodrębnianie i grupowanie
Przedsiębiorstwo
segmenty
strategiczne
produkty
i usługi
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
4
Elementy analizy sektora
Cykl życia sektora,
Potencjał globalizacyjny,
Podatność na efekt doświadczeń,
Pozycja na ścieżce ekonomicznej.
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
5
Zgłoś jeśli naruszono regulamin