Puls.Biznesu.06.02-2015.pdf

(2456 KB) Pobierz

Piątek-Niedziela

6-8 lutego 2015

Wszystko dla małych i średnich firm.

Czytaj na str. 10-15

www.pb.pl

PulsFirmy

Organy

podatkowe

nie potrzebują

dowodów

Urzędnicy, wydając decyzje, nie biorą pod uwagę

dowodów dostarczonych przez podatników.

10-11

Rodzinny biznes

inwestuje w tartak

Właściciele firmy Wiązary Burkietowicz

zyski wydają na modernizację.

Przemysł&Ekologia

Dostawcy kopalń

nie tracą głowy

Nie należy przekreślać polskiego rynku

— mówi Józef Wolski.

cena 4,99 zł

(w tym 8% VAT)

NR 24 (4286) INDEKS 349 127 WYD. A+B

dane

z godz. 18.00

z 5.02

USD

3,64 PLN

EUR

4,17 PLN

CHF

3,94 PLN

WIG20

DAX

–0,05%

Fiskus skuteczniej

łowi oszustów

W 2014 r. kontrolerzy skarbowi wykryli nieprawidłowości warte 10,5 mld zł, po raz pierwszy zmniejszając lukę w VAT (różnicę między potencjalnymi a faktycznymi wpływami fiskusa), która z 7 mld zł

w 2007 r. urosła do niebotycznej kwoty ponad 40 mld zł. Eksperci doceniają wzrost wykrywalności, radzą jednak fiskusowi mocniej skupić się na ściąganiu niezapłaconych podatków.

PulsDnia

Smakowity

kąsek

dla PKO BP

Bank, którym kieruje

Zbigniew Jagiełło, nabrał

apetytu na finansowanie

spożywców i rolników

2-3

PulsDnia

Prokom wygrał

bitwę z telewizją

Sąd Najwyższy nie zmienił

niekorzystnego dla Prokomu

wyroku niższej instancji, ale

skierował sprawę do ponow-

nego rozpoznania. Wygrana

potyczka nie oznacza jednak

końca wojny z TV Familijną.

PulsInwestora

Polnord mozolnie

Dwa scenariusze

wychodzi na prostą greckiej tragedii

Spółka wróciła na ścieżkę sta-

bilnego wzrostu i zaczyna nad-

rabiać stracone lata — twierdzi

prezes. Rynek jeszcze tego nie

zauważa, ale deweloper obni-

ża i porządkuje długi. Próbuje

też rozwiązać stare spory.

Z pomocą ekspertów nakreśli-

liśmy dwie ścieżki, którymi

może podążyć zadłużona

Hellada, a za nią rynki finanso-

we. Kompromis nie wywoła

euforii, a Grexit skończy się

krótką czkawką.

Prokurator znalazł

bat na pirata

Śledztwo, w którym Adamowi G. przedstawiono zarzuty prania

pieniędzy i kierowania gangiem, ma nowe wątki. Drogowa

ciuciubabka z bydgoskim sądem nie pozostanie bezkarna.

PULS BIZNESU, 6-8 LUTEGO 2015

PulsDnia

PREZYDENT 2015–20

To nie wybory,

lecz plebiscyt

JACEK ZALEWSKI

j.zalewski@pb.pl

PKO BP nabrał

Polska jako spichlerz Europy, finansowana

przez polski bank — oto wizja PKO BP.

Giełdowa spółka zaczyna ostrą walkę o rolników

i przetwórców. W kraju oraz tam, dokąd eksportują

Michalina

Szczepańska

m.szczepanska@pb.pl

22-333-98-18

ecyzja prezydenta Bronisława Komorow-

skiego o ubieganiu się o drugą kadencję

2015–20 była tzw. oczywistą oczywistością

już… 6 sierpnia 2010 r., gdy składając przy-

sięgę, rozpoczynał kadencję pierwszą. W przyrodzie

nie występuje zjawisko, by władca mający możliwość

przedłużenia trwania na stanowisku dobrowolnie się

wycofywał bez naprawdę ważnych przyczyn, głównie

zdrowotnych. Ta prawidłowość dotyczy nie tylko ustro-

jów dzikich, w których dyktatorzy zostają prezydenta-

mi na entą kadencję — tak dzieje się np. w republikach

poradzieckich — lecz także państw demokratycznych,

czyli np. USA, Francji czy Polski. Z minionego półwie-

cza pamiętam tylko jeden przypadek zaskakującej rezy-

gnacji ze startu, gdy w 1968 r. odpuścił sobie reelekcję

chory amerykański prezydent Lyndon Johnson.

Ćwierćwiecze III Rzeczypospolitej uczy, że u nas dobro-

wolna rezygnacja jest absolutnie niemożliwa.

Dlatego

długie krygowanie się urzędującego prezydenta, że

jeszcze nie podjął decyzji — miało posmak politycznego

kabaretu. Ostatnio Bronisław Komorowski sam uznawał

już śmieszność sytuacji i między wierszami dawał do

zrozumienia, że oczywiście wystartuje, lecz czeka na

formalne zarządzenie wyborów przez marszałka Sejmu.

Wczoraj wreszcie podjął rękawice, rzucane mu od

dawna przez rozmaitych kandydatów zarówno partii

sejmowych, jak i krótkich kanap politycznych.

Powszechne wybory po pierwszej kadencji mają

jeszcze jedną ponadpaństwową prawidłowość.

Otóż

realnie nie są… wyborami, lecz plebiscytem, w którym

społeczeństwo odpowiada na pytanie, czy lokator

Białego Domu, Pałacu Elizejskiego lub naszego Pałacu

Prezydenckiego zasługuje na przedłużenie mu umowy

o pracę, czy jednak trzeba go zwolnić. Lubimy stare

piosenki, zatem zbiorowa decyzja najczęściej wypada

pozytywnie dla oferującego dalsze pełnienie usług

prezydenckich. Ale nie zawsze, np. w USA prezydenci

Jimmy Carter w 1980 r. oraz George H. Bush (ojciec)

w 1992 r. uznani zostali za zbyt ciepłokluchowatych.

Z innych powodów odpiłowani zostali od stołków

Lech Wałęsa u nas w 1995 r., a Nicolas Sarkozy we

Francji w 2012 r. — swoim zadufaniem przekroczyli

granice społecznej wytrzymałości. Żadna z takich

ocen nie dotyczy jednak Bronisława Komorowskiego,

który należy do prezydenckiej statystycznej więk-

szości i w majowym plebiscycie oczywiście otrzyma

zamówienie publiczne na lata 2015–20. W ilu turach

głosowania — to temat na osobne opowiadanie.

Solarisa, producenta autobusów). W tym

roku zostanie otwarty pierwszy oddział

korporacyjny w Niemczech, a w kolej-

ce są jeszcze Wielka Brytania, Francja

i Czechy. To najwięksi odbiorcy polskiej

żywności.

mi przedsiębiorcami jest absolutnym prio-

rytetem — mówi Zbigniew Jagiełło.

Chcemy się rozwijać razem z polskimi spo-

żywcami i rolnikami — deklaruje PKO BP.

Prezes Zbigniew Jagiełło podkreśla, że pro-

dukcja żywności staje się naszą narodową

specjalnością.

— Kiedyś mówiło się o Polsce jako spi-

chlerzu Europy i warto do tej metafory

powrócić, zwłaszcza że branża spożywcza

wciąż nie wykorzystuje w pełni potencjału.

Jest tu duże pole do poprawy produktyw-

ności. Będzie ona następowała poprzez

koncentrację produkcji, a infrastruktura

będzie przebudowywana tak, by oferować

wyroby o jak największej wartości dodanej

— twierdzi Zbigniew Jagiełło.

Jak mówi, zaangażowanie PKO BP

w branżę spożywczą jest „wyrazem wspie-

rania eksportu i ekspansji zagranicznej

polskich firm”.

— Widzimy też szybki wzrost tej branży,

który wciąż wspierany będzie funduszami

europejskimi — podkreśla prezes PKO BP.

Czas na branżę rolno-spożywczą jest

dobry także dlatego, że bank rozpoczy-

na właśnie program wychodzenia poza

Polskę przy wykorzystaniu oddziałów

zagranicznych. Obecnie w Szwecji dzia-

ła spółka PKO Leasing Sverige (gdzie

grupa PKO BP weszła ze względu na

rozwój na tamtejszym rynku polskiego

Dobry moment

Poza przetwórcami, z którymi PKO BP

ma już sporo doświadczeń, na bankowym

celowniku są grupy producenckie i rolni-

cy. Bank zaczyna od największych grup,

z obrotami przekraczającymi 500 mln zł,

których jest w Polsce około 115. Obecnie

współpracuje z 23, w najbliższych la-

tach chce tę liczbę co najmniej podwoić.

W kręgu zainteresowań PKO BP są też

gospodarstwa rolne, na początek o naj-

większym areale. W kolejnych latach do

tej grupy mają dołączać również rolni-

cy działający na mniejszych obszarach.

Celem banku jest osiągnięcie w tym sek-

torze w ciągu trzech lat dwucyfrowego

udziału w rynku.

PKO BP uważa, że ma przewagę nad

rywalami — Bankiem BGŻ i Credit Agricole.

— Fuzja [BNP Paribas Polska i Banku

BGŻ — red.] zawsze sprawia, że łączące

się banki koncentrują się na sprawach

wewnętrznych, co odciąga ich uwagę od

walki o rynek. Takie zaangażowanie kon-

kurencji jest dla nas szansą, którą chętnie

wykorzystamy. Dzięki dużej liczbie pla-

cówek w całym kraju możemy być bliżej

klientów, a nasza marka jest bardzo roz-

poznawalna. Jesteśmy wreszcie bankiem

polskim, dla którego współpraca z polski-

Rok prawdy

Konkurencja zachowuje spokój.

— PKO BP jest kolejnym bankiem, któ-

ry deklaruje rozwój oferty dla branży rol-

no-spożywczej. Wcześniej mówiły o tym

Bank Pekao, BZ WBK, ING i mBank. Jako li-

der rynku ostrożnie przyglądamy się takim

działaniom. Uważamy, że mogą przyczy-

nić się do rozwoju sektora, z korzyścią dla

Rekordy to standard

1386 — tyle podmiotów zatrudniających

powyżej 49 osób działa w przetwórstwie

żywności, według ostatnich danych

GUS. Wartość ich sprzedanej produkcji

przekracza 150 mld zł, a łącznie z firmami

zatrudniającymi powyżej 9 pracowników

to już ponad 230 mld zł. Największe

gałęzie branży tworzą producenci mięsa

(produkcja na poziomie 47 mld zł

w firmach zatrudniających powyżej

49 osób), mleczarze (26,3 mld zł),

przetwórcy owoców i warzyw (12,7 mld zł)

i piekarze (9,5 mld zł). Rokrocznie

od wielu lat polscy spożywcy biją

rekordy w eksporcie żywności.

W zeszłym roku ustanowili kolejny,

wysyłając za granicę produkty warte

21 mld EUR pomimo rosyjskiego embarga.

Naszym największym partnerem w UE

są Niemcy, a następni na liście

— Brytyjczycy, Czesi, Francuzi i Holendrzy.

PZL Świdnik szykuje się do rekrutacji

Jeśli spółka wygra

kontrakt na śmigłowce,

zatrudni nawet

2 tys. osób.

Black Hawk, Caracal czy AW

149 — resort obrony musi zdecy-

dować, którym z tych śmigłow-

ców będą latać polscy żołnierze.

To największy na świecie prze-

targ lotniczy — chodzi o dostawę

70 maszyn wartości 8-10 mld zł.

Sikorsky oraz PZL Mielec, do-

stawcy Black Hawka, zapewnia-

ją, że atutem ich słynnej z filmu

„Helikopter w ogniu” maszyny

jest niezawodność i wysoka

sprawność na polu walki. Airbus

Helicopter, oferujący śmigłowiec

Caracal, kusi centrum technolo-

gicznym, które za kilkanaście

dni ma otworzyć w Łodzi. Teraz

atuty przedstawił PZL Świdnik,

który wraz z Agustą Westland,

swoim inwestorem, zamierza

dostarczyć AW 149.

— Jeśli zdobędziemy ten

kontrakt, pracę znajdzie 2 tys.

osób. Miejsca pracy powsta-

ną w Świdniku oraz w fir-

mach, które z nami kooperują.

Jesteśmy producentem, a nie

montownią — około 60 proc.

kontraktu będzie realizowane

w Polsce — zapewnia Krzysztof

Krystowski, prezes PZL Świdnik.

Część systemów, na przykład

awionika, będzie dostarczana

przez inne zakłady międzynaro-

dowej grupy.

— Dla nas ten przetarg nie jest

walką o pieniądze z kontraktu.

To walka o życie i możliwość roz-

woju firmy, bo jeśli zdobędziemy

polski kontrakt, możemy być

w grupie głównym producen-

tem tego modelu — podkreśla

Krzysztof Krystowski.

To oznacza szansę na kolejne

kontrakty — 350 śmigłowców,

które może zdobyć włoska grupa.

Prezes PZL Świdnik nie unika

także tematu wad proponowane-

go helikoptera.

— Główna jego wada to brak

doświadczenia w boju, ale jeśli

na rynku pojawi się nowy mo-

del samochodu, nie czekamy, aż

przez lata sprawdzi się na bez-

drożach. Podobnie jest w tym

przypadku, gdzie istotne jest nie

tylko sprawdzenie śmigłowca,

ale także solidność i doświad-

czenie producenta — twierdzi

Krzysztof Krystowski.

Podkreśla też, że wybór

oferty PZL Świdnik oznacza

nie tylko ulokowanie produkcji

w Polsce, ale także przekaza-

nie technologii i kodów źró-

dłowych. Ponadto uważa, że

w przetargu na śmigłowce po-

winien być wybrany podmiot,

który już w Polsce funkcjo-

nuje.

Jedynym oferentem, który

nie ma u nas fabryki, jest AirBus

Helicopter. Uchodząca za moc-

nego rywala rodzimych graczy

firma zamierza współpracować

z zakładami lotniczymi z Łodzi.

Jej wybór może być jednak trud-

ny, zwłaszcza przed wyborami,

bo z porażką z zagranicznym

graczem trudno będzie się po-

godzić pracownikom polskich

©Ⓟ

firm.

[KAP]

SPROSTOWANIE

W artykule pt. „Miecz Damoklesa nad spółkami”,

który ukazał się w „PB” 4 lutego, podałem

nieprawdziwe dane, pisząc, że za niedopełnienie

obowiązków informacyjnych spółek giełdowych KNF

ukarała w 2014 r. PZU 75 tys. zł. Karę otrzymało PZU

Życie, które nie jest spółką giełdową, za nieterminowe

poinformowanie o wyborze biegłego rewidenta,

co wynika z ustawy ubezpieczeniowej. PZU nie

otrzymało ani w roku ubiegłym, ani w żadnym

innym kary z tytułu niedopełnienia obowiązków

informacyjnych spółki giełdowej.

Za błąd przepraszam

Kamil Kosiński

PULS BIZNESU, 6-8 LUTEGO 2015

Danuta Szaflarska

aktorka obchodząca dzisiaj 100. rocznicę urodzin

Radosław Sikorski

były minister spraw zagranicznych, obecnie marszałek Sejmu

Legenda polskiego kina była współautorką wielkich sukcesów ekranowych,

wtedy ze względów ideologicznych nie używano słowa „komercyjnych”,

pierwszych powojennych filmów: „Zakazanych piosenek” z 1946 r. i komedii

„Skarb” z 1948 r. Zachowuje imponującą sprawność fizyczną i umysłową.

[JAZ]

Za drugą osobą w państwie ciągną się różne sprawy finansowe z okresu MSZ.

Tym razem nie chodzi jednak o tzw. kilometrówkę. NIK stwierdziła,

że przy zmianie siedziby konsulatu RP w Kolonii resort naruszył własne regulacje,

czego skutkiem było okresowe wydawanie pieniędzy na dwie siedziby.

[JAZ]

apetytu na spożywców

klientów — komentuje Bartosz Urbaniak,

dyrektor zarządzający ds. agrobiznesu

i MSP w Banku BGŻ.

Jego zdaniem, takie plany mogą wiązać

się z dobrymi wynikami branży w ostat-

nich latach.

— W przeszłości obserwowaliśmy już

takie działania, wygasały one jednak wraz

z pierwszymi kłopotami sektora, jak np.

embargo. Prawdziwym testem będzie

wynik branży po bieżącym, słabszym

sezonie. My mamy do czynienia z ta-

kimi sytuacjami od ponad 90 lat, czyli

od momentu powstania banku — mówi

Bartosz Urbaniak.

— Trzeba pamiętać, że każdego no-

wego gracza na rynku agrobiznesu cze-

ka wiele wyzwań. Rolnicy są klientami

lojalnymi, przywiązanymi do banku.

Coraz bardziej liczy się dla nich jakość

obsługi — dodaje Robert Duda, dyrektor

departamentu klientów agrobiznesowych

w Credit Agricole.

Jego zdaniem, dla profesjonalnych

graczy, z dobrą strategią i odpowiednim

podejściem do klienta miejsce na rynku

jest zawsze.

— Nasz bank już od kilku lat nawiązuje

relacje i z rolnikami, i z firmami z bran-

ży rolno-spożywczej. Budujemy ofertę

i zdobywamy doświadczenie, korzysta-

jąc także z wiedzy naszego akcjonariusza

— grupy Crédit Agricole, która we Francji

obsługuje 90 proc. rolników — zaznacza

Robert Duda.

Zbigniew Jagiełło mówi, że jedną

z przewag PKO BP jest kadra menedżer-

ska. Szefem departamentu wyspecjalizo-

wanego w obsłudze rynku rolno-spożyw-

czego został Jacek Szugajew, były prezes

Rabobanku Polska. BGŻ też jednak czuje

się mocny kadrowo.

— W obszarze agro w naszym banku pra-

cuje kilkaset osób, a w innych bankach są

to zespoły kilkuosobowe. Nasze doświad-

czenie zdobyte na przestrzeni lat sprawia,

że umiemy reagować i dostosowywać

działania do sytuacji na rynku — twierdzi

Bartosz Urbaniak.

Bank pod rękę

z Grupą Azoty

PKO BP podpisał

strategiczne porozumienie

o współpracy

z producentem nawozów.

To brama, przez którą

może wejść do branży

rolno-spożywczej.

— Umowa to kamień milo-

wy, sygnał, dzięki któremu

komunikujemy plany stania

się czołowym bankiem dla

polskiej branży spożywczej

i rolnej. Taki cel znajdzie

się też w naszej strategii na

lata 2016-20 — tak Zbigniew

Jagiełło, prezes PKO BP, ko-

mentuje porozumienie z Grupą

Azoty.

PKO BP będzie oferować fi-

nansowanie partnerom bizne-

sowym producenta nawozów,

a dystrybutorzy współpracują-

cy z Azotami — pośredniczyć

w sprzedaży produktów ban-

ku. Porozumienie wpisuje się

w oczekiwania rządu, który

chce, by nadzorowane przez

państwo firmy współpracowa-

ły, uzyskując efekty synergii.

— Dla przedsiębiorców rol-

nych oznacza to poprawę płyn-

ności finansowej oraz większe

możliwości rozwoju biznesu,

dla producenta nawozów

— wzrost sprzedaży produktów

poprzez zwiększenie możliwo-

ści zakupowych kontrahentów,

a dla nas — szansę zdobycia

NAWOZY I FINANSE:

Zarządzana przez Pawła

Jarczewskiego Grupa Azoty

użyczy PKO BP swojej sieci

dystrybucji, a bank będzie

finansował kontrahentów grupy.

[FOT. AEC]

APETYCZNA BRANŻA:

Przetwórcy i rolnicy znajdą się w nowej strategii PKO BP,

którym zarządza Zbigniew Jagiełło. Bank skusiły rekordy eksportowe branży

i rozwój krajowej produkcji.

[FOT. WM]

klientów — tłumaczy prezes

PKO BP.

— W ostatniej dekadzie

znacząco wzrósł eksport pro-

duktów rolnych. Nastąpił też

zwrot w kierunku rolnictwa

precyzyjnego i innowacyjnych

technologii. Krajowy sektor

żywnościowy nadal będzie roz-

wijał się dynamicznie. Chcemy

w tym uczestniczyć — mówi

Andrzej Skolmowski, wicepre-

©Ⓟ

zes Grupy Azoty.

[MICH]

Rząd wesprze centra B+R. Mógłby bardziej

Jest już projekt

rozporządzenia

o udzielaniu dotacji

na ośrodki badawczo-

-rozwojowe.

Niezbyt hojny,

zdaniem ekspertów.

Powstał jeden z pierwszych do-

kumentów dających wyobra-

żenie o programach unijnych

na lata 2014-20. Ministerstwo

Gospodarki (MG) przygotowało

projekt rozporządzenia o udzie-

laniu pomocy finansowej na

centra badawczo-rozwojowe.

Przewiduje on dotacje na two-

rzenie lub rozwój takich ośrod-

ków dla przedsiębiorców, którzy

współpracują z jednostką nauko-

wą. Minimalna wartość projektu

to 10 mln zł, a maksymalne dofi-

nansowanie zakupu lub budowy

nieruchomości sięgnie 10 proc.

Wsparcie będzie podlegać regu-

łom pomocy regionalnej (w za-

leżności od województwa — mak-

symalnie 15-50 proc. dla dużych

firm, o 10 pkt. proc. więcej dla

średnich i 20 pkt. proc. dla ma-

łych) i horyzontalnej (w zależ-

ności od rodzaju prac B+R 25-

-50 proc. dla dużych firm).

— Projekt przewiduje udziele-

nie pomocy regionalnej przed-

siębiorcom na inwestycję w po-

staci utworzenia lub rozbudowy

centrum badawczo-rozwojowe-

go. Komponentem dodatkowym

jest pokrycie części kosztów

związanych z prowadzeniem

prac rozwojowych w utworzo-

nym centrum w ramach pomocy

horyzontalnej. Intencją jest, aby

przedsiębiorca mógł korzystać

z jak najszerszego zakresu wspar-

cia — mówi Danuta Ryszkowska-

-Grabowska, rzecznik MG.

Eksperci zwracają uwagę,

że Narodowe Centrum Badań

i Rozwoju (NCBR) ma znacznie

wyższe niż MG fundusze na pra-

ce B+R, więc resort gospodarki

powinien się skoncentrować na

wsparciu budowy ośrodków ba-

dawczych.

Są też pozytywy.

— Jestem przekonany, że bę-

dzie zainteresowanie, a program

zaowocuje co najmniej kilkoma

ciekawymi projektami — mówi

Paweł Tynel z EY.

Uważa jednak, że przyda-

łoby się już w rozporządzeniu

zamieścić informację, kiedy

odbędą się konkursy na dofi-

nansowanie, żeby nie zaskaki-

wać przedsiębiorców.

— Współpraca z jednost-

ką naukową nie powinna

być kryterium dostępu, lecz

co najwyżej wpływać na

punktację projektu — doda-

je Szymon Żółciński z Crido

Taxand.

Rzeczniczka MG tłumaczy

jednak, że nacisk na współ-

pracę biznesu z nauką jest

ideą Programu Operacyjnego

Inteligentny Rozwój.

Eksperci mają też uwagi do

przewidzianych kosztów kwali-

fikowanych.

— To tylko koszty inwesty-

cyjne. Nie ma kosztów wyna-

grodzeń, mimo że przepisy

unijne na to pozwalają i takie

rozwiązanie było możliwe we

wcześniejszych programach.

Może się przecież zdarzyć

sytuacja, w której dwuletnie

koszty zatrudnienia pracow-

ników B+R przewyższają koszt

budowy centrum i właśnie ich

dofinansowanie byłoby dla

firmy korzystniejsze. Ponadto

nasze rozporządzenie wprowa-

dza limit 10 proc. na wydatki

związane z nieruchomościami,

a unijne przepisy umożliwiają

w wyjątkowych sytuacjach

podniesienie tego limitu do

15 proc. — wymienia Szymon

Żółciński.

— Intencją było zaakcentowa-

nie charakteru projektów, w któ-

rych nacisk położony będzie na

wyposażenie przedsiębiorcy

w zaawansowaną infrastruk-

turę badawczą, a podniesienie

limitów do 15 proc. dotyczy

terenów opuszczonych i po-

przemysłowych, co przy pożą-

danym profilu inwestycji w wy-

sokospecjalistyczną aparaturę

badawczą nie powinno być ele-

mentem różnicującym poziom

dofinansowania — mówi Danuta

Ryszkowska-Grabowska.

Przypomina jednak, że pro-

jekt został skierowany do kon-

sultacji międzyresortowych

i społecznych, w których wyni-

ku zostanie ukształtowana jego

ostateczna wersja.

[MAG]

PULS BIZNESU, 6-8 LUTEGO 2015

PulsDnia

3,2

proc.

O tyle wzrośnie

polska gospodarka

w tym roku, a w 2016 r.

o 3,4 proc. — przewiduje KE.

W stosunku do jesiennych prognoz KE podniosła też

wzrost PKB w 2014 r. W listopadzie stawiała na 3 proc.,

a teraz na 3,3 proc. To drugi wynik w UE, taki sam mają

mieć Węgry i Malta. Jesienią KE zakładała też niższą

prognozę na dla Polski na 2015 r. — 2,8 proc. Jeśli obecne

przewidywania się sprawdzą (3,2 proc.), będzie to trzeci,

po Irlandii (3,5 proc.) i Malcie (3,3 proc.), wynik w UE.

[DI, PAP]

Fiskus łata dziurę

w podatku VAT

Skuteczniejsze kontrole — 10,5 mld zł wykrytych nieprawidłowości

— i zmiany w prawie. Skarbówce pierwszy raz od lat udało się zmniejszyć

lukę w VAT — większą niż cały deficyt budżetowy

Bartek

Godusławski

b.goduslawski@pb.pl

22-333-99-38

Skarbówka przeprowadziła w ubiegłym

roku około 10 tys. kontroli — mniej więcej

tyle samo, ile w latach poprzednich, ale

ze znacznie lepszym skutkiem: wykryła

nieprawidłowości na 10,5 mld zł (w 2013 r.

6,5 mld zł).

— To wyłudzenia oraz kwoty nieza-

płacone fiskusowi — uściśla Agnieszka

Królikowska, wiceminister finansów.

Jak twierdzi, większa skuteczność to

skutek między innymi tego, że w ostatnim

czasie kontrole skupiły się głównie na po-

datku VAT.

— Największe zagrożenie — ze względu

na skalę oraz koszty dla budżetu i podatni-

ka — stanowią oszustwa związane z podat-

kiem VAT — tłumaczy wiceminister.

następuje jej drenaż i dla uczciwych przed-

siębiorców konkurowanie staje się niemoż-

liwe — mówi Agnieszka Królikowska.

Nadal problemem jest jednak ściągal-

ność danin. Resort finansów nie udostęp-

nił statystyk, ale jego przedstawiciele przy-

znają, że nie jest najlepiej.

— Z odzyskiwaniem podatków jest kłopot,

bo najczęściej mamy do czynienia z firma-

mi słupami niemającymi żadnego majątku.

To jest specyfika tych oszustw — przyznaje

Jarosław Neneman, wiceminister finansów.

Rośnie skuteczność ﬁskusa

Ogółem liczba kontroli i liczba ustaleń (w mld zł)

10600

Liczba kontroli

Liczba ustaleń

11,0

10,4

10400

8,8

Wykryte, nieściągnięte

Zdaniem resortu finansów, wysoka war-

tość wykrytych nieprawidłowości to tak-

że efekt szybszego działania kontrolerów

i wzmocnienia pionów analitycznych

w aparacie skarbowym.

— Szkoda czasu — naszego i przedsię-

biorców — na źle wytypowane kontrole.

Kontrolujemy, tam gdzie jest ryzyko wy-

łudzeń — wyjaśnia Agnieszka Królikowska.

MF podkreśla, że skuteczny monitoring

leży w interesie samych firm.

— Oszustwa podatkowe szczególnie

uderzają w uczciwą konkurencję. Gdy

przestępcy upodobają sobie daną branżę,

OKIEM EKSPERTA

Duża luka w VAT

Skuteczność kontroli rośnie, ale różnica mię-

dzy kwotą, która wpływałaby do budżetu,

gdyby wszyscy uczciwie płacili VAT, a rze-

czywistymi wpływami wciąż jest problemem.

— Luka w VAT bardzo mocno wzrosła, ale

dzięki intensywnej pracy służb skarbowych

i zmianom prawnym w ubiegłym roku po

raz pierwszy spadła — podkreśla Jarosław

Neneman, wiceminister finansów.

Z wyliczeń firmy doradczej PwC wy-

nika, że w 2014 r. luka obniżyła się do

42 mld zł z blisko 47 mld zł w 2013. To jed-

nak nadal półtora razy więcej, niż wyniósł

ubiegłoroczny deficyt budżetowy. Dla po-

równania w 2007 r. luka w podatku VAT

wynosiła około 7 mld zł. Jej szybki wzrost

w ostatnich latach to przede wszystkim

efekt działania szarej strefy i oszustw po-

datkowych. Stąd wzmożone wysiłki kon-

trolerów i plany legislacyjne MF.

— W najbliższym czasie przedstawi-

my parlamentowi pakiet zmian zmniej-

szających lukę w VAT — informuje

Jarosław Neneman.

Na razie nie ujawnia, na czym będą po-

legały.

NADZIEJE

FISKUSA:

Agnieszka

Królikowska,

wiceminister

finansów, uważa,

że zmniejszenie luki

podatkowej

w VAT może

być przełamaniem

obserwowanego

od siedmiu

lat trendu

wzrostowego.

[FOT. GK]

10200

6,6

10 105

10000

4,4

9800

2,2

9600

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

0,0

0,6

Trzy obszary ryzyka

mld zł

Tyle wyniosła kwota

ustaleń vatowskich w 2008 r…

8,9

mld zł

…a tyle w ubiegłym roku.

Źródło: MF

Ściągalność najważniejsza

MICHAŁ BOROWSKI

starszy menedżer w firmie konsultingowej

Crido Taxand

obrze, że minister finansów zaczyna

przykładać coraz większą wagę do

problemu luki podatkowej. Nowo powołana

w ubiegłym roku Rada Podatkowa dostała

od ministra zadanie: ma się zastanowić

nad poprawą ściągalności danin. Co z tego,

że władze wykryją wyłudzenia na miliardy

złotych? Wzrost wykrywalności w ubiegłym

roku był duży, ale od wykrycia do wyeg-

zekwowania daleka droga. Systemowo

większym wyzwaniem i problemem jest

niska ściągalność podatków. Oszustów

należy łapać szybciej i efektywniej. To jest

lekcja do odrobienia. W walce z wyłudze-

niami podatku VAT na pewno pomocne

jest wprowadzenie samonaliczania. Tym

mechanizmem został już objęty obrót

prętami stalowymi, a wkrótce zostanie on

wprowadzony w handlu elektroniką. To

skuteczny sposób na oszustów, ale można

go stosować jedynie punktowo.

Aby wzmocnić skuteczność kontroli, resort postanowił określić główne obszary ryzyka

wyłudzeń podatkowych i skoncentrować się na nich. Jednym z nich został obrót elektroniką.

Z danych MF wynika, że od 2012 r. przeprowadzono w tej branży łącznie 930 postępowań

kontrolnych, które wykazały nieprawidłowości na ponad 6 mld zł. Kolejnym obszarem,

w którym, zdaniem fiskusa, może dochodzić do nieprawidłowości, są wirtualne biura.

— Są one wykorzystywane przez przestępców. Wytypowaliśmy do kontroli firmy działa-

jące w takich biurach. Charakter ich działalności i obroty wskazują, że mogą popełniać

oszustwa. Wykryliśmy już nieprawidłowości warte ponad 4 mld zł, a przewidujemy jesz-

cze 3,5 mld zł w ramach niezakończonych kontroli — wylicza Agnieszka Królikowska.

Wiceminister zapewnia, że samo posiadanie siedziby w wirtualnym biurze nie jest dla

kontrolerów przesłanką, by podejrzewać oszustwo podatkowe.

W ocenie MF, trzeci obszar podwyższonego ryzyka to obrót paliwami.

— To bardzo duży problem ze względu na jego międzynarodowy charakter — tłumaczy

wiceminister finansów. Tutaj wyłudzenia w ostatnich czterech latach wyniosły 4,2 mld zł

w przypadku VAT i 1,4 mld zł w przypadku akcyzy.

PULS BIZNESU, 6-8 LUTEGO 2015

SPECJALNE STREF Y

Strefa z Krakowa

wydała pierwsze

zezwolenia

Krakowski Park Technologiczny

(KPT) wydał dwa pierwsze w tym

roku zezwolenia na działalność.

Pierwsze dostał Nidec Motors

& Actuators, japońska firma

motoryzacyjna, która planuje

rozbudowę istniejącego od

2008 r. zakładu w Niepołomicach.

Zainwestuje 15 mln zł i utwo-

rzy 15 miejsc pracy. Nowy

inwestor w strefie to Grape Up.

Spółka, która dostarcza usługi IT

w zakresie budowy, wdrażania

i utrzymywania zaawansowanych

rozwiązań informatycznych,

zainwestuje 864 tys. zł i utworzy

80 miejsc pracy. W ubiegłym,

rekordowym, roku zarząd KPT

wydał 45 zezwoleń, w których

firmy obiecały 1,5 mld zł inwestycji

i 1,7 tys. etatów. Pod względem

liczby zezwoleń krakowska strefa

znalazła się na trzecim miejscu, po

wałbrzyskiej i katowickiej.

[MAG]

Tyle miejsc pracy

przybędzie w Małopol-

sce dzięki nowym

projektom w KPT.

Dekada buduje z kolejarzami

PKP wyjeżdżają

z nieruchomościową

ofertą do mniejszych

miast. Z deweloperem

Dekada zrealizują dwa

projekty za 68 mln zł.

Polskie Koleje Państwowe (PKP)

oraz ich spółka do prowadze-

nia projektów deweloperskich

Xcity Investment podpisały

umowę inwestycyjną z firmą

Dekada Realty. Chodzi o zago-

spodarowanie terenów dwóch

stacji kolejowych: w Mińsku

Mazowieckim i Koninie. W obu

miastach powstaną nowe dwor-

ce oraz parki handlowe. Prace

mają rozpocząć się w 2016 lub

2017 r. i potrwają rok. Wartość

inwestycji

Mińsku

Mazowieckim jest szacowana

na około 30 mln zł, natomiast

w Koninie — na 38 mln zł.

Do tej pory PKP chwaliły

się dużymi przedsięwzięciami

LPP na Bliskim Wschodzie

Spółka odzieżowa

zadebiutowała w Egipcie.

W 2015 r. otworzy

na Bliskim Wschodzie

co najmniej

8 salonów Reserved.

Po zeszłorocznym załamaniu

w Rosji i na Ukrainie przedsiębior-

cy zaczęli szukać alternatyw. LPP,

giełdowy producent odzieży pod

takimi markami, jak Reserved,

Mohito, Sinsay, świętował wczo-

raj pierwsze efekty poszukiwań

— otworzył w Egipcie pierwszy

salon Reserved, w którym zatrud-

nienie znalazło około 50 osób.

— To dla nas symbolicz-

ny moment — pierwszy krok

w zupełnie innym kierunku.

Niedługo wejdziemy na kolejne

rynki Bliskiego Wschodu — za-

powiada Hubert Komorowski,

wiceprezes LPP.

W pierwszej kolejności na

nowym rynku zadebiutuje mar-

REKLAMA

Tyle kolejowych projektów

do współpracy z dewelopera-

mi jest w trakcie rokowań...

mld zł

...a taka ma być

ich łączna wartość

po zrealizowaniu.

9,7

deweloperskimi w głównych

miastach, takich jak Poznań,

Katowice i Warszawa. W przy-

gotowaniu są kolejne projekty

aglomeracyjne. Kolejarze do-

strzegli jednak potencjał mniej-

szych miejscowości.

— Tam również dysponu-

jemy atrakcyjnymi terenami.

Widzimy zainteresowanie ze

strony inwestorów — mówi

Maciej K. Król, prezes Xcity.

Dekada Realty specjalizuje

się w budowie obiektów han-

dlowo-usługowych, głównie

w mniejszych miejscowo-

ściach. Zrealizowała już m.in.

trzy centra handlowe połączo-

ne z dworcami autobusowymi:

w Nowym Targu, Myślenicach

i Brodnicy. Obecnie jest wła-

ścicielem 10 galerii i cen-

trów handlowych tego typu.

Udziałowcami Dekady są

m.in. przedsiębiorcy Andrzej

Walczak (który jest jednocze-

śnie prezesem spółki) oraz

Wojciech Cieślak.

Kolejarze zapowiadają, że co

roku chcą rozpoczynać około

20 projektów deweloperskich

(7-8 poza głównymi miastami).

Analizują potencjał komercyjny

około 130 lokalizacji.

[EG]

©Ⓟ

ka Reserved. Do końca 2015 r.

w Egipcie, Katarze, Kuwejcie

oraz Arabii Saudyjskiej po-

wstanie co najmniej osiem sa-

lonów Reserved. Prowadzone

są też rozmowy w sprawie

otwarcia sklepów z szyldem

Mohito i Sinsay. Docelowo

w ciągu najbliższych pięciu lat

giełdowa spółka chce mieć na

tamtejszych rynkach kilkadzie-

siąt salonów.

Ze względu na uwarun-

kowania gospodarczo-po-

lityczne otwarte w tamtej-

szym regionie placówki będą

działać w ramach franczy-

zy. Partnerem polskiej fir-

my będzie spółka Azadea,

która współpracuje m.in.

z Inditeksem (właściciel Zary).

Oprócz modelu powadzenia

salonów inne będą również

kolekcje. LPP informuje, że ze

względu na uwarunkowania

klimatyczne pojawi się znacz-

nie mniej modeli zimowych,

a ze względu na religię i tam-

tejszą kulturę w kolekcjach za-

braknie nagości i symboli reli-

gijnych. W okresie Ramadanu

pojawią się natomiast eleganc-

kie, długie spódnice czy su-

kienki z zakrytymi ramionami.

Bliskim Wschodem intere-

sują się nie tylko duże marki

odzieżowe. Wzięli go na celow-

nik także polscy projektanci

mody, wśród których znajdu-

je się m.in. Gosia Baczyńska.

Sprzedażami na tamtejszych

rynkach pochwalić się mogą

spółki kosmetyczne — Dr Irena

Eris czy Oceanic.

[AT]

©Ⓟ

To dla nas

symboliczny

moment — pierwszy

krok w zupełnie

innym kierunku.

Hubert Komorowski

wiceprezes LPP

Urzędnicy będą

mieć oko na banki

Minister finansów

zniesie opodatkowanie

umorzonej części

kredytu. W licytacji

pomysłów na ulżenie

frankowcom udziału

jednak nie wziął.

28 stycznia premier Ewa

Kopacz zapowiedziała, że do

końca ubiegłego tygodnia rząd

przedstawi propozycje dla za-

dłużonych we franku. Dopiero

wczoraj minister finansów

spotkał się z dziennikarzami

na konferencji poświęconej

kredytom frankowym, na któ-

rej był również obecny prezes

Urzędu Ochrony Konkurencji

i Konsumentów (UOKiK). Jeśli

ktoś spodziewał się, że mini-

ster finansów będzie chciał

przelicytować innych urzędni-

ków i polityków, musiał czuć

się rozczarowany.

— Rolą rządu jest dba-

łość o stabilność państwa.

Rozwiązania dla kredytów

frankowych muszą uwzględ-

niać również interes deponen-

tów i podatników — zaznacza

Mateusz Szczurek.

20 stycznia na posiedze-

niu Komitetu Stabilności

Finansowej banki złożyły

konkretne zobowiązania, jak

ulżyć frankowcom (wakacje

kredytowe, wydłużenie termi-

nu spłaty, obniżka spreadu).

Resort finansów oraz UOKiK

skoncentrują się teraz na wery-

fikowaniu obietnic. Banki mają

co tydzień informować urząd

antymonopolowy o wysokości

instytucji w narzędzia, które

z wyprzedzeniem pomogą za-

pobiegać zagrożeniom. Może

to być uprawnienie do oceny

produktów finansowych w mo-

mencie ich wprowadzania na

rynek, i w razie zastrzeżeń,

prawo do wstrzymania sprze-

daży. UOKiK chciałby, tak jak

rzecznik ubezpieczonych,

móc wyrazić „istotny pogląd

dla sprawy”.

— Klienci występują z po-

zwami przeciw instytucjom

finansowym. Często jesteśmy

proszeni o zajęcie stanowiska,

ale nie możemy tego zrobić.

Istotna opinia nie jest oczywi-

ście dla sądu wiążąca, ale głos

instytucji odpowiedzialnej za

ochronę konsumenta może

być ważny w sprawie — mówi

Adam Jasser.

W ciągu miesiąca resort fi-

nansów przygotowuje rozpo-

rządzenia dotyczące zniesie-

nia obowiązku podatkowego

od umorzonej części kredytu.

Minister Szczurek, zapytany

o opinie w sprawie przedsta-

wionych do tej pory pomysłów

na kredyty frankowe, powie-

dział, że nie chce ich komento-

wać, bo często są nieprzemy-

ślane i niedopracowane.

— Generalnie jest ich w prze-

strzeni publicznej za dużo

— uważa Mateusz Szczurek.

Minister finansów powiedział,

że jest mu „bliski mechanizm za-

proponowany przez prezyden-

ta”, który sugeruje powołanie

funduszu restrukturyzacyjnego

złych kredytów, finansowanego

przez banki.

[ET]

©Ⓟ

JEDNA GŁOWA

TO ZA MAŁO:

Mateusz

Szczurek, minister finansów,

odnosząc się do zgłoszonej

przez szefa KNF propozycji roz-

wiązania problemu frankowego,

stwierdził, że w konstruowaniu

takich rozwiązań systemowych

musi brać udział więcej

instytucji, np. NBP.

[FOT. WM]

spreadów, czy stosują ujemny

LIBOR i ujemne oprocentowa-

nie. Na podstawie tych danych

powstanie katalog dobrych

praktyk i ranking banków, pu-

blikowany na stronie minister-

stwa i UOKiK.

— Chcemy, żeby klient był

świadomy, co oferuje jego bank

na tle konkurencji — wyjaśnia

Mateusz Szczurek.

Resort chce też zmian re-

gulacyjnych, zwiększających

kompetencje UOKiK. Adam

Jasser, prezes urzędu, tłuma-

czył, że chodzi o wyposaże-

nie kierowanej przez niego

Plik z chomika:

Ryjufka

Puls.Biznesu.06.02-2015.pdf

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: