Penc Józef, MOTYWOWANIE W ZARZĄDZANIU (1998).pdf

(10453 KB) Pobierz
MO TY WO WA NI E
W
ZARZĄDZANIU
BIBLIOTEKA
MENEDŻERA
Józef Penc
MOTYWOWANIE
W
ZARZĄDZANIU
Wydanie drugie
WYDAWNICTWO
PROFESJONALNEJ
SZKOŁY
BIZNESU
Redaktor serii
MARIAN KOZIELSKI
Ilustracje
PIOTR
ŁOPALEWSKI
Projekt
okładki
KAROL
WELIŃSKI
Korekta
Dorota Maciaszek
SPIS
TREŚCI
WPROWADZENIE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
W ORGANIZACJI
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. Kierowanie
ludźmi
w organizacji ................
1.1. Wzory i koncepcje psychologiczne
osobowości
1.2. Modele i sposoby zachowania
się
w organizacji
1.3. Zachowanie wobec zmian w organizacji ....
Pytania i zagadnienia do dyskusji ...........
Szkoły
CZŁOWIEK
7
11
12
21
41
60
73
75
76
89
96
133
135
136
144
174
184
199
201
202
210
214
226
240
242
246
249
255
©
Copyright by Wydawnictwo Profesjonalnej
Kraków
1998
Biznesu,
ISBN
83-85441-61-1
PRINTED IN POLAND
Wydanie drugie
Wydawnictwo Profesjonalnej
Szkoły
Biznesu
ul. Miodowa
26
31-055
Kraków
tel.
656-29-77
Rysunki komputerowe
Paweł
Pietras,
Łódź,
tel.
36-08-92
i
łamanie
Wojciech Myszk, tel.
(O) 6023554 19
Druk i oprawa
Drukarnia OFF PRINT
Kraków, ul. Lipowa 4
tel.
423-66-77,
wew.
10-12
Skład
W
DZIAŁANIU.
. . . . . . . . . . . . . . .
1.
Gotowość
do
działania
i czynniki, które je
kształtują
...................................
1.1. Bariery
kształtowania zdolności
do pracy .....
1.2. Bariery
pożytkowania zdolności
do pracy .....
Pytania i zagadnienia do dyskusji ...............
MOTYWACJA
DZIAŁANIA
.......................
1. Istota i rodzaje motywacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
(j
.1. Koncepcje motywacji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2. Modele motywacji ........................
1.3.
Szczegółowe
modele motywacji . . . . . . . . . . . . .
Pytania i zagadnienia do dyskusji
POBUDZANIE MOTYWACJI.
... . .......... ...... .
1. Instrumenty pobudzania motywacji ..............
2.
Płaca
jako
środek
motywacji ...................
2.1.
Społeczne
uwarunkowania
efektywności płac
. .
2.2.
Wewnętrzne
uwarunkowania
efektywności płac
3.
Pozapłacowe środki
pobudzania motywacji .......
3.1. Doskonalenie polityki awansowania . . . . . . . . . .
3.2. Poszerzanie procesu partycypacji ...........
3.3. Doskonalenie kontroli pracy ................
3.4. Doskonalenie
wewnętrznej
komunikacji .......
CZŁOWIEK
6
MOTYWOWANIE W
ZARZĄDZANIU
3.5. Wczesne
rozwiązywanie
konfliktów ..........
3.6. Doskonalenie sytuacji pracy . . . . . . . . . . . . . . . .
3.7.
Właściwe
sterowanie zmianami .............
Pytania i zagadnienia do dyskusji ...............
UWAGI
KOŃCOWE.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
259
267
271
277
279
WPROWADZENIE
Zgłoś jeśli naruszono regulamin