Analiza i ocena wydajności pracy w Hurtowni CEGIEŁKA.docx

(11 KB) Pobierz

Analiza i ocena wydajności pracy w Hurtowni CEGIEŁKA sp. z o.o. za lata 2011-2012

 

Wzór wskaźnika :

Wskaźnik wydajności pracy=Przychody ze sprzedażyzatrudnienie

 

Dane do obliczenia wskaźnika :

Nazwa składnika wskaźnika

2011

2012

Przychody ze sprzedaży

620.000

840.000

Wielkość zatrudnienia

8 osób

10 osób

 

 

Obliczone wskaźniki:

Rok 2011

Wskaźnik wydajności pracy=620.0008=77.500

Rok 2012

Wskaźnik wydajności pracy=840.00010=84.000

 

Interpretacja wskaźników:

W roku 2011 wskaźnik wydajności pracy wyniósł 77.500, co oznacza, że na jednego zatrudnionego pracownika przypada 77.500 zł przychodów ze sprzedaży.

W roku 2012 wskaźnik wydajności pracy wyniósł 84.000, co oznacza, że na jednego zatrudnionego pracownika przypada 84.000 zł przychodów ze sprzedaży.

 

Ocena wskaźnika wydajności pracy:

W porównaniu roku 2012 do roku 2011 wskaźnik wydajności pracy wzrósł, co oznacza, że pracownicy Hurtowni CEGIEŁKA tworzą coraz więcej przychodów ze sprzedaży, a więc są bardziej wydajni.

Sytuacja firmy polepszyła się.

Zgłoś jeśli naruszono regulamin